11月19日下午，集團公司劉建民副總經(jīng)理帶領經(jīng)營發(fā)展處、安防保衛(wèi)處主要負責人一行四人蒞臨核昌公司檢查指導工作。在視察了新區(qū)基礎設施和生產(chǎn)現(xiàn)場后，與核昌公司領導班子進行了座談。

        座談會上，核昌公司董事長李孝國首先向劉建民副總經(jīng)理一行匯報了今年1至11月份公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)工作，談了今年工作中的一些亮點，同時也客觀剖析目前工作中存在的問題和困難。劉躍華總經(jīng)理對公司財務流動資金運轉情況、新項目調(diào)研的進展情況、遷建工程建設項目完成情況等工作進行了匯報。集團公司各處室領導分別從各自分管的工作層面談了自己的意見和建議。

        劉建民副總經(jīng)理認真的聽取了匯報，在充分肯定了核昌公司取得的成績，同時也指出了存在的問題，對今后的工作提出以下幾點要求。一是要明確發(fā)展經(jīng)濟是硬道理，要不斷提高職工收入，要將廣大職工的切身利益放在首位。二是要深化精細化管理工作，要將精細化管理納入到2014年的重點工作中去，制定的制度一定要落到實處。三是要加大改革力度，管理部門和人員要精干，降低非生產(chǎn)性費用的支出。四是要進一步狠抓產(chǎn)品質(zhì)量工作，要全員牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的源泉的質(zhì)量意識。五是要進一步加大主打產(chǎn)品的培育和市場宣傳力度，打出自己品牌的知名度。六是要妥善處理好歷史遺留問題。同時要認真分析發(fā)展現(xiàn)狀，認清發(fā)展形勢，理清發(fā)展思路，提前安排好2014年的各項工作。

        最后，李孝國董事長表示會后將按照講話精神，進一步總結好2013年工作，部署和安排好2014年的各項工作，把各項工作做扎實。