4月19日上午，核昌公司在二樓大會議室召開了2019年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。會議主要傳達(dá)了集團(tuán)公司第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神，并對核昌公司第一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行了客觀分析，核昌公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及各事業(yè)部綜合干事共計29人參加會議，會議由公司副總經(jīng)理李偉主持。

首先，公司副總經(jīng)理李偉傳達(dá)了集團(tuán)公司第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神，重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)公司企業(yè)管理部部長關(guān)勇對后期經(jīng)營工作的總體安排和部署，解讀了集團(tuán)公司張斌成董事長在會上的講話。會議期間，各生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)人針對全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及需要公司協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行了發(fā)言，總經(jīng)理助理、綜合管理部部長白寧博代表公司就一季度核昌公司經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報。

隨后，楊昭總經(jīng)理對公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行全面的總結(jié)點(diǎn)評，指出目前所面臨的嚴(yán)峻形勢和存在的主要問題，對后期的經(jīng)營工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署。

最后，王超宏董事長做總結(jié)講話，要求各部門要認(rèn)真研判當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，進(jìn)一步查找問題，進(jìn)一步謀劃戰(zhàn)略思路，進(jìn)一步明確主攻方向，堅(jiān)定不移地完成全年經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)；對今后的工作提出以下幾點(diǎn)要求：一是各事業(yè)部要增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，認(rèn)真落實(shí)好二季度工作部署，做得好的再接再厲，做不好的要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)弱項(xiàng)，著力破解發(fā)展難題；分解任務(wù)，著力提升控制力、執(zhí)行力。二是要緊緊圍繞公司“保增長、穩(wěn)投資、防風(fēng)險”活動，全力以赴完成2019年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；三是要堅(jiān)守安全發(fā)展紅線，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險防范和治理，堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生。